最近很最近谈话经常聊天：问测试人员如何在团队中体现自己的价值？
或者简单来说，如何在团队中让领导觉得你是个值得培养的人！
那今天就跟大家来聊聊这个话题，帮大家剖析一下该怎么做。
咱们主要从业务层面、提效方面、技术层面3个层面来聊。
1. 业务层面
分支业务 ——> 整体业务
剖析：
简单来说就是当你的个人业务能力提升到能够覆盖整个团队的百分之百的程度，也就是团队里其他人的业务测试你随时都能替补上，甚至到了后面可以做到一个人独立负责整个系统的业务测试。
这个时候你在团队中的价值及重要性就会得到很明显的提升了。
还有种情况就是，你对目前的项目业务已经轻车熟路了，觉得毫无挑战性了，那你就可以着手熟悉目标团队的系统业务，后期直接向领导层去申请调动，调换至目标团队。
这样做的好处就是，你个人对于成长的积极主动性会突显出来，领导注意到了自然会觉得你值得培养。
2. 提效层面
常规工作工具 ——> 提效工具的延伸
剖析:
从发现bug到定位bug，通过前端请求的推送到后端响应的数据跟内容显示，通过常规的抓包、数据库查询去对比分析数据完整性、准确性。
根据接口的响应体和传参去分析问题所在源，通过接口服务器相关日志查询平台，查看相应的报错信息。
手工测试 ——> 自动化测试
剖析:
在项目后期可以将原本固化的手工测试流程转化为自动化测试方式，自动化测试可以由浅到深一步步学习，然后在实际操作过程中去积累沉淀自动化相关的经验。
自动化测试的实施可以基于开源工具也可基于代码框架。
0代码基础 ——> 读懂基础代码以及review代码
剖析:
从代码零基础到能够阅读基本的开发代码，这块需要你多问多学，要利用业余时间去学习项目相关需要使用到的语言，至少得做到能看懂基础的代码。
0架构知识 —— 了解熟悉系统架构
剖析:
项目基本的框架是需要清楚的，是基于什么系统去开发的，用什么语言实现的 ，涉及到哪些中间件和服务应用，这些都要找后端开发了解一下，最好是能记下来，这样对自己在后期测试是非常有帮助的。
以上就是给大家提供一些由浅入深的发展方向，很多东西都需要从0到1，所以坚持学习提升是很重要的。
另外还有一些经验之谈，也跟大家分享一下，希望能对大家有所帮助。
一个优秀的测试需要百分之百的覆盖已知测试点，不能有侥幸心理，如果有不懂的地方问也要问懂，然后进一步去实施测试，不要百分百地相信开发，否则最后可能坑到自己。
不过做什么事情都得要负责、细致；跟团队成员打交道要把自己的姿态放低些，虚心一些，多向别人学习优秀的地方。
功能测试是作为软件测试入门之后的第一站，很多觉得就是个“点点点”，没什么技术含量，但是真正做好的人其实真心不多！
高调做事，低调做人
态度决定一切！
最后： 可以在公众号：伤心的辣条 ！ 免费领取一份216页软件测试工程师面试宝典文档资料。以及相对应的视频学习教程免费分享！，其中包括了有基础知识、Linux必备、Shell、互联网程序原理、Mysql数据库、抓包工具专题、接口测试工具、测试进阶-Python编程、Web自动化测试、APP自动化测试、接口自动化测试、测试高级持续集成、测试架构开发测试框架、性能测试、安全测试等。
不要孤军奋战，最好是能抱团取暖，相互成就一起成长，群众效应的效果是非常强大的，大家一起学习，一起打卡，会更有学习动力，也更能坚持下去。你可以加入我们的测试技术交流扣扣群：914172719（里面有各种软件测试资源和技术讨论）
喜欢软件测试的小伙伴们，如果我的博客对你有帮助、如果你喜欢我的博客内容，请 “点赞” “评论” “收藏” 一键三连哦！
好文推荐
转行面试，跳槽面试，软件测试人员都必须知道的这几种面试技巧！
面试经：一线城市搬砖！又面软件测试岗，5000就知足了…
面试官：工作三年，还来面初级测试？恐怕你的软件测试工程师的头衔要加双引号…
什么样的人适合从事软件测试工作？
那个准点下班的人，比我先升职了…
测试岗反复跳槽，跳着跳着就跳没了…