你好，我是Bingo。

身在科技行业，我们可以随口说出许多岗位，比如可以划分为：技术/研发类、产品类、设计类、运营类、市场类、战略/投资类、职能及其他类。每个分类就可以衍生出无数岗位，培训机构可以细化分类，并开展标准化的职业培训。

回到区块链行业，这是一个新世界，具有新世界的典型特点：雏形原始、光怪陆离、千奇百怪、争议不断，更重要的是缺乏人才。

有人说，时尚是一个轮回。身在科技行业，也是如此，传统科技行业现已衍生出无数岗位，而区块链仿佛又将要重新要走一遍互联网的道路。身在科技发展的进程中，如何搭上“顺风车”走上快车道是需要思考与探索的。

区块链培训与传统职业化培训相比，就是一个“巨大且分散的非标准化的市场”，这对于擅长做标准化的互联网行业来讲，是一个巨大的挑战。

什么是“非标准化的市场”？

在目前的环境下，每个人在一开始接触区块链的时候，大家的初心是不同的。换句话说，这也意味着将衍生出不同的流派：区块链技术流、炒币流、合约流、项目流、NFT流、GameFi流、DeFi流等。

区块链技术可以衍生出许多细化赛道，如何才能解决“非标准化的市场”，需要不断尝试与实践，然后根据市场反馈调整发展方案。

人带人模式

一种即1v1（1个导师带1个学员）甚至多对1（多个导师带1个学员）培训。

人带人模式中，主要有三方角色：相对资深的从业者（以下称之为老人）、经验浅一些的从业者或求职者（以下称之为新人）、起匹配/管控/生态建设等诸多作用的中间环节。

目前人带人模式的问题即无法平衡这三者之间的利益，无法形成良性生态。

  • 老人：需求分散、时间紧张、优秀的老人的时间单价极度昂贵

  • 新人：价值感知能力弱、支付能力弱

  • 中间环节：需要赚钱但却难以提供难以替代的价值

但这其中有一个问题：新人愿意付的钱难以请到真正有资格的“老人”（高薪、不差这点钱、空余时间的个人支配等），中间环节钱不好赚，只能两头盘剥甚至夸大效果，这样生态才能勉强维持。

“老人”专项课程

即老人一对多新人的课程模式培训，老人在擅长的赛道进行专项培训，并做好中间匹配环节。

但这其中也有问题——如何鉴定真正有资格的老人，老人是否愿意倾囊相授。更重要的是中间需求匹配环节，如何寻找到合适的学员。

结尾

问题有很多，但没关系，通过时间的验证，都会有针对性的解决方案，这其中重要的应是持续探索，更重要的是，我们有解决问题的希望和勇气。

区块链培训是实干家们的机会，让旁观者们拭目以待，让我们建设者们一起努力。