0x00 前言

本文仅仅是TOGAF学习和理解，不以考证和落地实施为目的。

The Open Group 于 1995 年开发了 TOGAF，到 2016 年，80% 的全球 50 强公司和 60% 的财富 500 强公司使用了该框架。TOGAF 可供组织内部免费使用，但不能用于商业目的。

0x01 TOGAF

TOGAF：The Open Group Architecture Framework

1.TOGAF的组成部分

  • 架构开发方法（ADM）
  • 架构内容框架
  • TOGAF参考模型
  • ADM指引和技术
  • 企业连续系列
  • 架构能力框架

2. 架构开发方法（ADM）

2.1 架构规划流程

2.1.1 准备阶段

Preliminary Phase ：筹备工作和初始活动，满足新的企业架构和业务指导的需求。主要的任务是：

  • 完成定义架构的范围
  • 架构的组成元素
  • 子架构整合
  • 调整框架适应公司业务
  • 定义业务原则，包括使命、愿景、战略和目标
2.1.2 架构愿景

Phase A:Architecture Vision：描述架构开发周期的初期阶段，明确企业想要解决的问题

2.1.3 业务架构

Phase B：Business Architecture 描述业务架构的开发以支持架构愿景。

目的是改善企业业务流程，考虑人和组织的变革，实现业务流程的改善，定义当前业务架构和目标业务架构。

2.1.4 信息系统架构

Phase C：information Systems Architecture 描述信息系统架构的开发，包括数据架构和应用架构。
数据架构用来确认支持业务流程的数据。
应用架构用于确定处理数据、支持业务处理的应用系统的种类。

2.1.5 技术架构

Phase D：Technology Architecture 描述技术架构的开发过程，考虑可用性，必须性，标准，战术和战略的活动。
架构开发过程的考虑内容：

  • 架构因素
  • 企业因素
  • 总体拥有成本
  • 预期寿命
2.1.6 机会和解决方案

Phase E：Opportunities&Solutions
组织架构实施规划，确认架构实施途径。

2.1.7 迁移方案

Phase F：migration Planing：指定一套详细的架构迁移规划支持架构的实施

2.1.8 实施治理

Phase G：implemention governance 提供架构实施的监管，保证通过变化管理实现框架。

2.1.9 架构变化管理

Phase H：Architecture Change Management：设计管理架构变化的程序

2.1.10 需求管理

Requirements Management：通过ADM方法检查管理架构需求的流程，包括架构需求、业务需求、系统需求、组织变革需求、实施需求和利用需求等。

2.2 交付物

3.架构内容框架

4. 参考模型

参考模型的作用是促进组织间的沟通，是促使系统分析前后保持一致

0x02 优势&缺点

1.优势

  • 提供了ADM，可以参考从头进行建设对应的架构

2.缺点

  • 体量庞大，过于沉重

补充知识

企业架构

企业架构是指一个组织内部的结构、流程、人员、信息和技术等各方面的规划和设计。它是企业整体运营和管理的基础，也是企业实现战略目标的重要手段。企业架构可以帮助企业高效地管理和运营，提高组织和流程的协同效率，降低组织复杂度，同时优化企业的IT基础设施。

通常情况下，企业架构包括以下几个方面：

  1. 业务架构：包括企业的战略地位、业务流程、组织结构、流程映射等。

  2. 数据架构：包括企业数据资产的分类、定义、维护、安全性等。

  3. 应用架构：包括企业应用系统的分类、功能、集成、升级等。

  4. 技术架构：包括企业的硬件设备、软件工具、网络设施、安全设置等。

  5. 人力资源架构：包括企业人员的分类、职责、培训、晋升等。

企业架构通过对企业各方面的规划和设计，可以提高企业的生产效率、主动应变能力和协同效率，从而实现更好的企业价值和竞争力。

TOGAF简介

TOGAF是一种企业架构框架，全称为“开放式组织架构框架”（The Open Group Architecture Framework），由开放式组织（The Open Group）开发和维护。该框架旨在提供一个通用的企业架构框架，使组织能够更好地管理和控制其企业架构，以实现其业务目标。

TOGAF包括四个主要组件：框架、方法、内容和工具。该框架提供了一个通用的架构框架，在其中各种工具和技术可以被应用到不同的企业环境中。该方法提供了一种管理和开发架构的一般方法，其中包括定义架构过程的步骤，以及如何将架构恰当地集成到企业中。TOGAF的内容包括定义组织的架构和应用程序，确定如何将架构集成到业务流程中，以及定义技术架构。TOGAF包括许多工具，包括用于创建架构和管理架构的工具，以及用于评估和审查架构的工具。

TOGAF具有广泛的应用范围，包括企业架构规划、业务流程重组、信息技术规划和实施、系统集成和软件开发等。