在企业中JAVA架构师主要负责企业项目技术架构,企业技术战略制定,技术框架搭建,技术培训和技术攻坚的工作。

在JAVA领域,比较多的都是web项目。用于解决企业的数字化转型。对于JAVA架构师而言,平时对项目的架构主要考虑这几个方面的问题。

一、项目的业务架构:

包含公司领导层对业务的战略要求,战术执行,运营策略等。

二、IT架构:

包含项目的应用架构、数据架构和技术架构。

这时就需要架构师结合公司的业务战略,将业务战略要求进行业务分解。梳理出业务架构。比如业务的领域、业务的组件,业务的对象等。这是第一步。第二步,结合业务架构选择合适的技术架构和技术框架。其中技术架构包含:应用架构、数据架构和技术架构。

如通常我们可以这样来进行技术架构:

第一步:制定原则,架构就是根据确定性的业务进行架构;架构就是对可能的业务改变做的架构;架构就是要做到简洁,简单。扩展性和伸缩性好。

第二步:将架构分层。基础层,服务层,应用层,外部系统层。

部署架构可参考:

服务发布平台DevOps

研发效能是近几年比较火的一个概念,也是与DevOps非常容易混淆的一个概 念,它与DevOps的区别是什么呢? 自动化是 DevOps 最重要的策略,策略的落地是以 DevOps 工具链建设作为抓手的。 文化与工具链的循环递进,螺旋式上升,促使 DevOps 带来的价值逐步向好。 DevOps 中的每个环节都不是孤立的,工具链的建设需要着眼于“链”这个关键字,在规划期就 得考虑到各个环节的互通和协同,做好体系规划。在严选,这些环节对应的核心职能分别是: Plan 这块主要对应的是项目管理职能。 BuildCode)这块主要对应的是开发职能。 Test这块主要对应的是质量保障职能。 ReleaseDeploy)这块主要对应在质量保障和运维职能。 Monitor这块开发、质量保障和运维都会涉及。

监控与告警