作为一个在IT行业摸爬滚打了多年的老油条，我是越来越看不懂现在的互联网行业了。

至少曾经我听过太多人吐槽写代码的永远干不过写PPT的，并且在现实工作中验证过也确实如此，但是老马的这一波骚操作，让推特工程师打印出最近30-60天的代码，并审查后撕掉代码，且在电脑上展示出来，让我似乎看到了这个行业某些其他东西。

这波操作不讨论老马的真实意图到底是什么，从技术角度而言，不仅让我，也让许多程序员感受到保持写代码的能力有多么重要。

作为一个技术人，职业发展方向不外乎两种：

  • 一部分程序员想走管理路线，就是: 业务研发->晋升开发经理岗位->技术总监
  • 另一部分程序员想要技术走到底，就是：业务研发->架构师 ->技术专家

但现实情况是，80%的程序员想走技术路线，因为他们不想跳出舒适圈，或者换种好听的说法，他们有着技术人的骄傲。

但是这条路能走到底的人能有多少？实现财富与阶级的跃升又有多难，不用我多说。

所以我一直劝诫大家，走管理路线，贴近业务去搞开发。可以看我之前写的这篇文：到了30岁，我才有了深刻的感悟：千万不要一辈子靠技术生存

当时这篇文章有人点赞，也有人冷嘲，但很多人的观点都比较一致：没有技术傍身，到了30岁之后，你更没有竞争力。

因此我想说：每篇文章强调的重点不一样，之前那篇文章我主要强调的是业务的重要性，但我从来没有忘记作为扎根于技术的IT人，技术也同样重要。

虽然在实际的职场中，这渐渐又分化出两条路：

  • 80%的管理人员不再写代码。
  • 20%的管理人员虽然代码量少了，但依旧保持技术一线，业务一线。

我相信这20%的人在这波推特裁员中，肯定能留下来，应该没人会质疑，除非老马想来个彻底洗盘，不信你看环球时报的这则新闻：《 刚被裁，人力又通知他们回去上班！》因为一些员工工作领域和经验其实是“推特”仍然需要的，但管理层在裁掉了他们后才意识到这一点。所以，有技术到哪都是底气。

但这也警醒着我们，在互联网公司不写代码的管理者大把存在，他们甚至不懂业务，也不知道自己团队做的具体事情，这种情况真的很糟糕，无论是被裁还是侥幸留下来，他们应该都更加恐惧！

所以即便我一直强调，无论你走哪条路，业务+技术，是你都需要重视的，至于更要侧重哪种能力，当然也要看你的选择。

最后，分享我贴近业务利用技术做出来的一些40多套可视化大屏模板和在各个行业摸爬滚打积累下来的13套行业解决方案，为了让更多IT人能够减少点工作量，或者多点保障，在重视技术的同时，也能有机会增加点业务经验，让业务离不开你，不管是技术还是管理，才是你的本事。私信“素材包”即可领取！

毕竟，下一个老马会不会在中国出现，按照现在的魔幻程度，谁也说不准。