1. 整体说明

1.教材整体说明：第四版教材由24章组成，相比第三版28章内容减少了4章内容；教材页码由第三版923页变为第四版的731页，页面减少200页左右；也许这是考生的福音。

2. IT部分：第三版第1章信息化和信息系统扩展为第四版第1章信息化发展、第2章信息技术发展、第3章信息系统治理、第4章信息系统管理、第5章信息系统工程五个章节；总体而言，IT部分知识变更较大，但好在考试分值不会很大。

3.项目管理部分：管理部分参考了PMBOK5.0、PMBOK6.0和PMBOK7.0，整体管理改为整合管理，人力资源管理改为资源管理，增加了各领域的绩效与裁剪、敏捷与适应方法等；增加了PMBOK7.0项目绩效域的管理。总体而言，项目管理知识体系的核心部分第四版与第三版相比变化不大。

4.高级项目管理部分：对第三版第18章组织级项目管理、第20章项目集管理、第21章项目组合管理、第24章项目管理成熟度模型、第25章量化的项目管理等整合改编。总体而言，第四版与第三版相比变化不大，只是对知识点进行了合适的位置调整和合并。

5.企业管理部分： 第四版增加了第22章组织通用治理（新增绩效考核和转型升级）、第23章组织通用管理（新增企业人力资源管理+市场营销）。总体来说，少量增加新知识章节，整合了第三版的战略管理、知识管理、流程管理。

2.变更明细

以下为新旧版教材目录对比表：


第四版整本书的内容结构依然是IT技术+项目管理核心+项目管理辅助+高级管理知识。高度概括为IT + 项目管理。
最核心考点-项目管理体系的变化。高度概括为：5变成了5+6+7。

IT 技术，与时俱进，内容更新，加入了最新的数字化转型、元宇宙等，页数由120多页变为180多页。

项目管理十大知识域变更明细：


备注：
（1）红色表示变更；
（2）知识域的变更：“人力资源管理”变为“资源管理”；
（3）管理过程变更：由47个变成49个，其中新增“管理项目知识”、“控制资源”、“实施风险应对”，删减“结束采购”管理过程。

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