时代财经采访了多位年龄超过35岁的程序员。其中，多人对时代财经表示，这份工作的bug在于，公司内部某个岗位所用的技术是不变的，但整个行业在飞速前进，新人永远被需要，老人却一不小心就会被落下。

当工作瓶颈遭遇中年危机，程序员的“35岁陷阱”就出现了。在诸多公认的出路中——无论是继续钻研技术、做管理、转岗，还是创业，每个选择又都遇上了不同的难题。

如果你是一位即将步入 35 岁“高龄”的程序员，你是会设计一个逃离计划，进军管理岗位，或者转换行业？

还是会坐等对现在的小年轻们幸灾乐祸，毕竟我们的今天就是小年轻们的明天，甚至这一天对小年轻来说会到来得更早。天道好轮回，不信抬头看，苍天饶过谁。

但是等等，35 岁的技术人真的就这么不堪了吗？

国外版知乎 Quora 上有一个问题：硅谷的各位到了 35 岁，如果既没有让人艳羡的成功，也没有走上管理岗位，你们的以后都是怎么打算的？

这个问题下面集结了很多回答。几乎所有的回答都提到，甚至现身说法，很多创业公司的创始人都是 35 岁以上，35 岁以上的大龄程序员其实有不少优势。

其中有个回答是这样的：

2001 年我加入了 Google 的软件工程团队，当时 55 岁。是的你没有听错。我在团队的 4 年期间一直是团队中年龄最大的，周围同事的平均年龄为 30 岁，并且我也不是管理岗位。但年龄并不是问题，我跟当时的同事都是这样认为的。保持学习很重要，从 78 年开始参加工作，我很庆幸自己一直在学习最前沿的技术。我以前的很多段工作经历中，都有上司跟我说我应该做经理。但是我不喜欢经理的岗位，我喜欢编程，这是我的爱好，聚焦自己的爱好，别的都不重要。经常有人跟我说，职场上不往上爬，你永远不可能退休。但我一直做技术也做了这么多年。

那么要跟年轻人竞争，大龄程序员怎么提高自己的核心竞争力呢？

《创新者的窘境》一书中提到，机构的能力包括：

  • 资源

  • 流程

  • 价值观

资源包括时间，技能，金钱，人脉等；流程指的是解决问题的方法，思维模式等；价值观就是你认为什么重要。

这三点放在每一个职场人身上也同样合适。对于技术人来说，你会的编程语言和工具都是资源，框架设计，逻辑思维，数据分析这些都是流程，你是热衷做技术还是喜欢做管理，这就是你的价值观。

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