去中心化是需要提高效率的。

DAO 的操作者们已经感受到了协调、沟通和执行失败的痛苦。这就是我们想象的未来吗？我们真的在建设新的数字领域的道路上吗？许多经验丰富的操作者甚至都会指出 DAO 构造本质上是低效的。

去中心化是可以兼容高效执行的，但是效率不是免费的。它必须通过精心的组织设计才能够实现。在本文中，我们将解析这些说法及其含义。之后我们将回顾此类设计的可能性，并尝试将其全部应用于 DAO 情境中。

高效设计的特性

效率是去中心化的

去中心化是需要提高效率的。我们可以从多个独立的科学领域推断出这个真理。

在控制论中，Conant-Ashby 定理指出，每一个系统调节器都必须有一个它所调节的系统的内部模型。由此产生的一个自然结果就是黑暗原理，它指出系统中的每一个元素都必然不了解系统作为一个整体的行为。学术界对这两种观察结果的反馈是，承认自组织系统必须将控制委托给更接近控制所需信息的子系统。复杂的自适应系统需要分布式控制才能正常工作。

在经济学中，Local Knowledge Problem 是指理性的经济计划所需的数据分布在个体行为者之间，因此其不可避免地存在于中心化机构的认知之外。同样，如果我们试图集中控制一个自由主体的系统，我们就会陷入不可避免的「无知」之中。在这方面，效率也要求采取去中心化决策。

政治哲学有辅助性原则。这一原则主张，最小的、最低的、最不集中的力量应该处理尽可能多的事务。

以上所有概念传达的都是相同的信息。它们都表明，最接近问题的个人应该做出决定。这一原则是社会技术设计的一个核心公理，它认为工作系统的最终设计必须由从事工作的人完成。否则，它们就无法解释关键的系统组件，而这些组件通常是那些没有直接参与到该级别的人所看不到的。

去中心化并不是做事的