1.载人飞行任务中也发生过许多事故1.1.在火箭科学中，失败可能意味着丧失生命，还可能让纳税人损失数亿美元资金1.2.失败意味着数十年的工作烟消云散1.3.没人会为太空竞赛期间发生的无数爆炸和不幸事件庆祝，它们实在令人尴尬，而且是灾难性的，人们不会视之如儿戏2.过度害怕失败2.1.我们天生就害怕失败2.1.1.千万年前，若非害怕失败，我们早就被一只饿极了的灰熊捕食2.2.与成功后兴奋感迅速消散不同，失败的刺痛一直挥之不去，有时甚至会持续一辈子3.失败是可以选择的3.1.火箭发射不可能没有风险，你要跟物理学一较高下3.2.你可以为一些意外事故做好准备，但在太空中，总会遇到一些意想不到的事情3.3.如果不允许失败，我们就永远不会涉足广袤的宇宙3.4.做任何开创性的事情都需要冒险，而冒险意味着你会失败,至少某些时候会失败3.5.有一种愚蠢的观点认为，在NASA不允许失败。在这里（指SpaceX），失败是可以选择的。如果你没有把事情搞砸过，说明你的创新能力不够强。3.5.1.埃隆·马斯克3.6.在实验室工作的科学家也是如此。对他们来说，不犯过错误，就永远找不到正确的答案3.6.1.英国发明家詹姆斯·戴森（James Dyson）将自己的一生描述为“失败的一生”3.6.2.戴森花了15年时间，做了5126个原型机，才使他革命性的无袋真空吸尘器取得成功3.6.3.爱因斯坦曾多次尝试证明E=mc2这条公式，但都以失败告终3.6.4.在药品研发等一些领域，平均失败率超过90%3.7.如果科学家靠“永不言败”这句口号为生的话，那么自我厌恶情绪、羞耻感和窘迫感都会令他们无地自容3.8.阻止失败就是阻止进步3.8.1.如果你从事探月式的工作（“探月”的含义就是你要在工作中试验那些大胆的想法），失败的概率肯定大于成功的概率3.8.2.从本质上说，实验是很容易失败的。但少数几次巨大的成功，即可弥补几十上百次失败带来的损失。3.8.2.1.杰夫·贝佐斯3.9.唯有允许失败，才能激发原创性3.10.当涉及想法的产生，数量是对质量最可预测的因素。3.10.1.亚当·格兰特（Adam Grant）3.10.2.莎士比亚以其少量的经典作品而闻名，但在20年的时间里，他创作了37部戏剧和154首十四行诗，其中一些作品一直被抨击为“未经润色的散文，情节和人物性格发展不够完整”3.10.3.巴勃罗·毕加索（Pablo Picasso）创作了1800幅画、1200件雕塑、2800件陶瓷和12000幅画，但只有一小部分作品闻名于世3.10.4.爱因斯坦数百篇出版论文中，只有几篇产生了真正的影响3.10.5.并不关注他们人生所经历的低谷期，而是关注他们的巅峰期3.11.失败已融入X公司的商业模式3.11.1.终止项目是“经营企业的正常做法”3.11.2.因为X是以追求高风险项目为前提的，我们都知道，其中很多项目会无疾而终3.11.3.如果项目失败了，我们并不会觉得惊讶，也不认为这是谁的错。3.11.4.失败已经成为X的常态，探月思维在公司内部因而得以畅行无阻4.“快速失败”的问题所在4.1.“快速失败、经常失败、向前失败”的口号在硅谷风靡一时4.1.1.失败被视为一种鼓舞人心的素材、一种成人礼、一种内部人士之间的秘密握手4.1.2.庆祝失败和妖魔化失败一样危险4.1.2.1.承认“失败是可以选择的”是一码事，庆祝失败又完全是另一码事4.1.2.2.我们应该庆祝自己从失败中获得了教训，而不是庆祝失败本身4.1.3.追求大胆的想法意味着敢为人先，而敢为人先则意味着当这些想法与现实冲突时，其中某些想法必定会失败4.1.4.营造一种环境，让员工们更愿意暴露自身错误，而不是掩藏过错4.2.当创业者忙于快速失败并庆祝失败时，他们就不再从错误中吸取教训4.3.快速失败并不能变戏法似的孕育成功，当我们失败时，我们往往并没有变得更聪明4.4.首次创业成功的概率几乎等于曾经创业失败的创业者成功的概率4.5.外科医生不仅没有从他们的错误中吸取教训，反而还强化了坏习惯4.6.当我们失败时，我们往往会隐瞒、歪曲或否认失败4.6.1.我们使事实符合我们自私自利的理论，而不是调整理论以适应事实4.6.2.我们把失败归咎于那些超出自身控制范围的因素，高估了坏运气在失败中发挥的作用4.6.3.我们把失败归咎于别人4.6.4.我们用一些肤浅的理由去解释为什么事情没有做好4.6.5.我们很少把失败归咎于个人过错4.7.以积极的眼光看待失败，可以帮助我们挽回面子4.7.1.如果我们不承认自己失败，不真正去反思失败，那就什么也学不到4.8.快速失败不是目的，快速学习才是目的5.快速学习5.1.好主意的数量远远超过预期，于是NASA采用优胜劣汰的方式来选择最佳建议，而其他建议都无法通过5.2.面对来自可信来源的负面反馈，人们会有两种反应：否认或接受5.2.1.每个伟大的科学家都会选择后者5.3.每次失败都是一次宝贵的学习机会，每次失败都会暴露一个需要修正的缺陷，每次失败之后，我们都会朝着最终目标迈进一步5.4.”聪明人的失败”5.4.1.它们发生在你探索科技前沿，解决尚未解决的问题，以及创造有可能会失败的事物时5.4.2.只有当你把它们称为“损失”的时候，它们才会真正构成损失5.4.3.你也可以把它们视为投资5.4.3.1.失败就是数据，而且往往是你在励志书中找不到的数据5.4.4.如果你适当关注“聪明人的失败”，它们就能成为你最好的老师5.4.5.这些错误可能拥有持久的力量，而成功经验往往缺乏这种力量5.5.学习还可以消除失败带来的耻辱感5.5.1.绝望让人开始学习，而学习把绝望变成令人兴奋的事物5.5.2.只要具有成长心态，即使爆炸事故越来越多，工作越来越辛苦，困难开始显得不可逾越，你也能保持前进的势头5.5.3.如果我们善于学习，失败定会带来成功5.5.3.1.《福布斯》（Forbes）杂志创始人马尔科姆·福布斯（Malcolm Forbes）