受疫情影响，近几年各个行业都受到很大的冲击，同时有许多知识创业者反而逆势增长，这是为什么呢？因为有一个好的领导者！一家企业的发展，和创始人的心力和决心紧密联系着，只有好的将军才能带领出好的部队。
创客匠人CEO蒋洪波（老蒋）分享经典的用户案例述说：为什么说要“内卷”创始人？创始人怎么“卷”可以更好地推动企业成功？
一、为什么提出要“内卷”创始人？
做知识付费以来，老蒋发现，做线上但凡做不好的，都有一个共同特质——创始人不上心。
一开始，就指望通过助理，或者通过整合资源，来做好线上转型。想象下，我们转型做线上，等同于二次创业，创始人不主动站出来，去尝试变革，怎么可能有成功的机会？所以，老蒋在拍短视频、写书、梳理自己的知识体系，然后也在做直播读书会等各种尝试。虽然自己不是知识博主，但服务的对象是这一群人，那作为创始人的老蒋便亲自“打样”给客户看，这样在服务客户的过程中，就会更有感觉。
二、2023年创始人怎样有效“内卷”？
创始人“内卷”自己需要从幕后走到台前，这是时代的召唤。至于怎么有效“内卷”？则需要找到一个优质的同频圈子，可以很好地提效。
比如做知识付费，你进入创客匠人的圈子，这里有数万名成功的知识博主，也就是有数万的成功经验和案例，找对了圈子，你的认知就上去了，很多东西“卷”起来就有了意义。
还有就是创始人要行动起来。比如创始人亲自做直播，现在无论是公域直播还是私域直播都是很好的机会。大多数做得不错的知识创业者的玩法是：公域直播做引流，私域直播做裂变转化。
做公域直播的专业玩家比较多，而且比较格式化，也就是说你的直播内容是高度设计过的，不断地讲重复内容。做私域直播的起步快，老师讲课更轻松些。
所以，对于线上转型起步阶段的“小白老师”，建议视频号+私域直播同时做。比如，一周5次直播，公域直播做3场，设计一个福利产品，想办法引导到加微信，实现引流；私域直播做2场，进行裂变转化。
三、优秀创始人案例分享
在创客匠人平台，做得好的老师有很多，老蒋主要分享了2个非常好的案例，他们的创始人都非常优秀。
一个是「耳医学苑」，从0起步做到10万私域。老蒋跟耳医学院创始人赵老师做过一次连麦互动，让老蒋有很大触动。
耳医是一个非常细分的品类，可能只有千分之一的人听过。当时赵老师想做线上是因为武汉疫情，他正好去三亚旅游被隔离在当地。当时，他感觉自己应该为自己的工作地——武汉做点什么。
于是就组织行业内耳医方面的专家，通过创客匠人平台连续做了2个月的公益直播，专门来帮助医生及用户通过耳医来做一些治疗。慢慢地，就在医生这个领域打出了知名度，做着做着，就到了10万私域。这个过程，就非常符合我们常说的一种“从0到1起步裂变”的方式，就是——通过公益直播形式，来裂变增长学员。
另一个是「苏西用心好课」，苏西老师本身孵化了1亿粉丝，她首场直播招商会，就做了100多万。
通过复盘，老蒋觉得过程中有很多值得借鉴的关键点：
一是苏西老师真的属于那种“听话照做”的谦卑的人。从创客匠人开始给她做定位、爆品设计、发售流程设计，苏西老师几乎是全情投入及配合，注重每一个细节，甚至连老蒋自己做的大发售直播和PPT，她都研究了一个遍，并且认真借鉴。
二是苏西老师的使命、愿景、发心部分梳理得特别清晰，这也是她能够发售成功的核心关键。她把“为什么要做这个事”想得非常清楚，本着一种“利他精神”去做事业，发心足够纯粹，就能吸引到更多志同道合的人，所以这场发售她的19800合伙人都收了好几十个。
做任何行业要想成功，第一条件就是要有决心；而决心要下得迅速、干脆、果断，又必须具有成功的信心。心力和决心，兼具二者，则能成事。