【架构实战营】模块六 6.实战 – 手游电商平台微服务

教学目标

1. 通过案例理解微服务和中台架构

任何事物都有两面性！

目录

1. 手游交易业务介绍
2. 微服务改造过程
3. 手游交易中台设计

1. 手游交易业务介绍

手游交易平台

交易类型

2. 微服务改造过程

微服务化的背景

实际的项目落地过程

微服务第1式 – 按业务重要程度拆分

微服务第2式 – 按业务稳定性拆分

微服务第3式 – 按业务领域拆分

3. 手游交易中台

为什么手游交易都要上中台？

手游交易中台设计思路1 – 理想型

手游交易中台设计思路2 – 嵌入式

手游交易中台设计思路3 – 打通型

中台思路对比

某轻奢品牌设计思路 – 隔离型

随堂测验

【判断题】

1. 单体系统问题比较多的时候，第一就应该考虑微服务化。
2. 微服务拆分的时候，可以按照业务来拆分，也可以按照质量维度拆分。
3. 业务平台改个名字就可以当做业务中台，因为微服务拆分都是一样的。
4. 打通、抽象、隔离等设计理念是中台成功的关键。
5. 同样的架构方案，不同的业务落地效果可能差别很大。

【思考题】
业务中台高度抽象的业务模型有什么优点，又有什么缺点？